업무효율성2 파킨슨의 법칙: 업무 효율성을 높이는 시간 관리 전략과 적용 사례 파킨슨의 법칙: 업무 효율성을 높이는 시간 관리 전략과 적용 사례파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)은 "일은 주어진 시간을 모두 채워서 늘어난다"는 개념으로, 업무와 시간 관리에서 중요한 통찰을 제공합니다. 📌 파킨슨의 법칙이란?1955년 영국의 역사학자 시릴 노스코트 파킨슨(Cyril Northcote Parkinson)이 처음 제시한 이 법칙은, 업무가 반드시 필요한 시간보다 더 오래 걸리는 경향이 있음을 나타냅니다. 이는 주어진 시간이 많을수록 업무를 지연시키거나 불필요하게 복잡하게 만드는 인간의 심리를 반영합니다. 🔍 파킨슨의 법칙 적용 사례 보고서 작성: 마감 기한이 일주일인 경우, 실제로는 하루면 작성할 수 있음에도 불구하고 일주일 내내 작업을 늘어뜨리는 경우. 회의 준.. 2025. 1. 31. 딜버트의 법칙: 무능한 관리자가 조직에 미치는 영향과 사례 분석 딜버트의 법칙: 무능한 관리자가 조직에 미치는 영향과 사례 분석딜버트의 법칙(Dilbert Principle)은 조직에서 무능력한 직원이 관리직으로 승진하는 경향을 풍자적으로 설명한 개념입니다. 이는 조직이 무능한 직원을 생산성에 직접적인 영향을 미치지 않는 관리직으로 배치함으로써, 오히려 조직의 효율성을 저하시키는 현상을 나타냅니다. 📌 딜버트의 법칙이란?이 개념은 만화가 스콧 애덤스(Scott Adams)의 인기 연재 만화 '딜버트(Dilbert)'에서 유래하였으며, 1990년대 중반에 처음 소개되었습니다. 딜버트의 법칙은 무능한 직원이 관리직으로 승진하여 조직의 비효율성을 초래한다는 내용을 담고 있습니다. 🔍 딜버트의 법칙 적용 사례 프로젝트 관리: 기술적 역량이 부족한 직원이 프로젝트 관.. 2025. 1. 31. 이전 1 다음 반응형